بهینه سازی سایت ساحل

به تازگی بنچمارک جدیدی از یک گوشی ساخت سونی در سایت گیکبنچ منتشر شده که گمان می رود به اکسپریا 6 تعلق داشته باشد.

بر اساس گزارش سایت Android Next، اخیراً تلفن هوشمندی با اسم رمز «K8220» در سایت گیکبنچ رویت شده و امتیاز 465 را در آزمایشات تک هسته ای و امتیاز 1757 را در تست های چند هسته ای کسب کرده است.

 

اسم رمز گوشی های سونی معمولاً با حرف انگلیسی، که نشان دهنده سال میلادی است آغاز و به چهار عدد منتهی می شود. این شرکت برای اسم رمز گوشی های سال 2019 حرف «J» را انتخاب کرده بود و حال از حرف «K» برای سال 2020 استفاده کرده است.

گوشی جدید سونی با اندروید 10 اجرا شده و از حافظه رم 8 گیگابایتی برخوردار است. اوپو رینو 3 پرو 5G به چیپست اسنپدراگون 765G مجهز خواهد شد و نشانگر CPU این گوشی (کادر قرمز) که در ادامه ملاحظه می کنید، کاملا شبیه نشانگر CPU گوشی مرموز سونی است:

 

گوشی جدید سونی به احتمال زیاد یک میان رده پریمیوم با دوربین سه گانه خواهد بود. این محصول که اولین گوشی 5G این سازنده ژاپنی هم هست در نمایشگاه CES 2020 رونمایی خواهد شد.

کوالکام اواسط آذر ماه امسال از چیپست اسنپدراگون 765 رونمایی کرد. این محصول از مودم یکپارچه X52 5G بهره می برد که سرعت دانلود داده تا 3.7 گیگابیت بر ثانیه، پشتیبانی از طول موج های میلیمتری و فرکانس های زیر 6 گیگاهرتز، سازگاری با شبکه 5G مستقل و غیرمستقل و اشتراک طیف دینامیک از ویژگی های آن هستند.

منبع:

https://digiato.com/article/2019/12/20/انتشار-بنچمارک-اکسپریا-6-در-گیگبنچ/

وبسایت فوربس هر ساله فهرستی از پردرآمدترین ستاره های یوتیوب منتشر می کند و آنطور که در گزارش سال ۲۰۱۹ این رسانه آمده کودکان همچنان صدرنشین پردرآمدها هستند و به طور میانگین تا سه برابر رقبای بزرگسال خود از انتشار محتوا در این پلتفرم پول در می آورند.

در ادامه فهرست ده گانه از پردرآمدترین ستاره های یوتیوب را  مشاهده می کنید:

۱۰- VanossGaming (ایوان فانگ)

درآمد: ۱۱.۵ میلیون دلار در سال

ایوان فانگ که در فضای آنلاین با نام کاربری VanossGaming شناخته می شود با ویدیوهایی که از GTA5 و ماینکرفت در کانالش منتشر می کرد توانست ۱.۵ میلیارد بازدید سالانه یوتیوب را به خود اختصاص دهد.

۹- DanTDM (دنیل میدلتون)

درآمد سالانه: ۱۲ میلیون دلار

این بازیکن بریتانیایی ماینکرفت و فورتنایت مدت های طولانی یکی از محبوب ترین ستاره های یوتیوب است. او مخاطبانی از سراسر دنیا دارد و برای دیدار با هوادارانش مرتبا  به کشورهای مختلف دنیا سفر می کند.

۸- Markiplier (نام واقعی Mark Fischbach)

درآمد سالانه: ۱۳ میلیون دلار

مارک که بیشتر با نام کاربری اش در فضای آنلاین شناخته می شود بهترین انتخاب برای شرکت هایی است که برای تبلیغ محصولات خود به دنبال ستاره ای در جامعه گیمینگ هستند. البته کار مارک تنها تبلیغ برای دیگران نیست و او مرتبا لباس های پیشرفته ای را تبلیغ می کند که با همراهی یک یوتیوبر دیگر برای گیمرها می سازند.

۷- پیودی پای (Felix Kjellberg)

درآمد سالانه: ۱۳ میلیون دلار

این گیمر که زمانی پردرآمدترین ستاره یوتبوب بود تاکنون جنجال های خبری زیادی به پا کرده و اظهارات نژادپرستانه اش انتقاد بسیاری را در پی داشت. او اوایل این ماه اعلام کرد که برای مدتی در یوتیوب فعالیت نخواهد داشت.

۶- پرستون (پرستون آرسمنت) 

درآمد سالانه: ۱۴ میلیون دلار

پرستون که از جمله تازه واردها به فهرست امسال است با بازی کال آو دیوتی کارش را شروع کرد و به سرعت آنقدر شهرت یافت که محتوای دیگر را نیز علاوه بر حوزه گیمینگ به کانال خود اضافه کرد.  یکی دیگر از منابع درآمد اصلی او جدای از یوتیوب سرورهای ماینکرفتی هستند که به صورت سالانه اجاره می دهد.

 

۵- جفری استار

درآمد سالانه: ۱۷ میلیون دلار

جفری که کارش را به عنوان یک موسیقیدان در مای اسپیس آغاز کرد در ادامه به یوتیوب مهاجرت نمود و با انتشار ویدیوهای آموزشی در مورد آرایش و میکاپ به شهرت رسید. او حالا از کانال خود برای تبلیغ محصولات آرایشی اش استفاده میکند و طبق گفته خودش از این بابت هم درآمدی ۷ رقمی دارد.

۴- Rhett and Link

درآمد سالانه: ۱۷.۵ میلیون دلار

Rhett McLaughlin و Link Neal میزبان برنامه ای به نام Good Mythical Morning هستند؛ یکی از محبوب ترین برنامه های روزانه یوتیوب که در آن این دو نفر خوراکی های مختلف را تست می کنند و با ستاره هایی نظیر کلی رولند آواز می خوانند. آنها برند خود را به چهار کانال، یک پادکست، دو کتاب اشاعه داده اند و اوایل امسال نیز شبکه ای به نام Smosh را با پرداخت ۱۰ میلیون دلار خریداری کردند.

۳- Anastasia Radzinskaya

درآمد سالانه: ۱۸ میلیون دلار

این دختر پنج ساله روسی به خاطر ویدیوهایی که به هفت زبان مختلف از بازی کردنش با پدر خود روی کانال هایی نظیر Like Nastya منتشر می کرد به سرعت به یکی از محبوب ترین خالقان محتوای ویدیویی در دنیا بدل شد. برندهای معتبر دنیا از جمله لگو نیز که در ادامه به این محبوبیت پی بردند حالا مبالغی ۶ رقمی را برای همکاری با او پرداخت میکنند.

۲- Dude Perfect

درآمد سالانه: ۲۰ میلیون دلار

پنج دوست که دهه ۳۰ زندگی شان را به می گذرانند به نام های کوبی کاتن، کوری کاتن، گرت هیلبرت، کدی جونز و تایلر تونی با انجام فعالیت های ورزشی مختلف و شکستن رکوردهای گینس توانستند به محبوبیت بالایی در یوتیوب دست پیدا کنند.

 

۱- رایان کاجی

درآمد سالانه: ۲۶ میلیون دلار

کاجی ۸ ساله زمانی که تنها سه سال داشت کارش را با جعبه گشایی انواع اسباب بازی مقابل دوربین شروع کرد. او حالا آزمایشات علمی مختلف را هم به محتوای تولیدی اش اضافه کرده و با تولید بیش از ۱۰۰ اسباب بازی، لباس و اقلام مورد استفاده کودکان برند مخصوص به خود را دارد و درآمدش افزایشی چشمگیر داشته.

منبع:

https://digiato.com/article/2019/12/20/با-۱۰-یوتیوبر-پردرآمد-۲۰۱۹-آشنا-شوید/

دو سال بعد از آغاز دهه، در روز ۲۵ می ۲۰۱۲، کپسولی شبیه به قطره اشک به ایستگاه فضایی بین‌المللی رسید، با محموله‌هایی جدید برای خدمه‌ای که در آن زندگی می‌کرد. ماموریت رساندن محموله‌اش به ایستگاه فضایی اتفاقی چندان چشمگیر نبود، اما خود حامل چرا: این یک کپسول دراگون بود که یک شرکت خصوصی به نام اسپیس اکس ساخته بود و هدایتش می‌کرد.

تا قبل از سال ۲۰۱۲، تنها فضاپیماهای دولتی به ایستگاه فضایی فرستاده شده بودند. دراگون نخستین فضاپیمای خصوصی بود که کنار ایستگاه پهلو گرفت. این دستاوردی مهم برای شرکت‌های خصوصی بود که طی ۱۰ سال اخیر تغییراتی شگرف در امور هوافضا به وجود آورده‌اند.

در این دهه، صنعت سفرهای فضایی تغییری مهم در تجارت خود دید و بازیکنان تازه‌ای از راه رسیده‌اند که بازارهای متفاوت و پروژه‌های جاه‌طلبانه‌تر را هدف می‌گیرند. نتیجه،‌ رشد انفجاری در بخش خصوصی بوده است. دسترسی به فضا آسان‌تر از هر زمان دیگر است و نتایج، هم مثبت و هم منفی بوده‌اند. چنین رشدی می‌تواند گشتاور عظیمی برای صنعت فضا در ابتدای دهه ۲۰۲۰ باشد، اما مشخص نیست که این روند ادامه خواهد یافت یا خیر.

یک الگوی جدید

 

کمپانی‌های خصوصی از زمان ظهور سفرهای فضایی در این حوزه مشغول فعالیت بوده‌اند. کمپانی‌های خصوصی موشک Saturn V را برای ناسا ساختند که برای اولین بار انسان را به سطح کره ماه برد. اما برای مدتی طولانی از قرن بیستم، کمپانی‌هایی که آن موشک‌ها و فضاپیماها را می‌ساختند عمدتا روی سفر فضایی متمرکز نبودند. در عوض، پیمانکارانی در تکنولوژی‌های فضایی تخصص داشتند که در حوزه‌های دیگر مانند هوانوردی و صنایع دفاعی هم فعالیت می‌کردند. آن‌ها به صورت خاص به دنبال قراردادهای دولتی -چه با ناسا و چه با وزارت دفاع- می‌گشتند و در عمده اوقات، دولت بود که به آن‌ها می‌گفت دقیقا چه کنند.

برایان ویدن، مدیر برنامه‌ریزی در بنیاد جهان امن می‌گوید: «در شرایط پیشین، دولت لاکهید یا بوئینگ یا کسی دیگر را استخدام می‌کرد تا یکی از این موشک‌ها را بسازد. تقریبا تمام پول از سوی دولت خرج می‌شد و دولت کنترل کامل برآنچه ساخته می‌شد داشت». شاتل فضایی اینطور ساخته شد؛ ایستگاه فضایی بین‌المللی اینطور ساخته شد؛ تلسکوپ فضایی جیمز وب هم به همین شکل در حال ساخت است. تمام این‌ها به ناسا تعلق دارند و توسط همین سازمان فضایی مدیریت می‌شوند، اما همگی توسط پیمانکاران ساخته شده‌اند.

برای سالیان متمادی، کمپانی‌هایی که در هوافضا تجربه داشتند به دنبال همین قراردادهای چاق دولتی می‌گشتند و توجهی به بازار خصوصی نداشتند. بزرگ‌ترین تامین‌کننده خدمات پرتاب آمریکا از سال ۲۰۰۶ تا به امروز، یعنی United Launch Alliance عمدتا به این خاطر تاسیس شد که ماهواره‌های امنیتی را در اختیار وزارت دفاع آمریکا قرار دهد.

 

گرگ آوتری، استادیاری در دانشگاه کالیفرنیای جنوبی و متخصص امور فضایی می‌گوید: «از آنجایی که کمپانی‌های ما صرفا به مشتریان سازمانی علاقه‌مند بودند،‌ تا سال ۲۰۱۰، یعنی ابتدای دهه، ما هیچ سهمی از بازار سفرهای فضایی نداشتیم. اگر یک شرکت خصوصی از تایلند می‌خواست یک ماهواره تلویزیونی بفرستد، حتی به یک موشک آمریکایی فکر هم نمی‌کرد».

اما در دهه ۲۰۰۰، یک بازیکن جدید وارد صحنه سفرهای فضایی شد. شرکتی به نام Space Exploration Technologies که متعلق به ایلان ماسک، میلیاردر شهیر بود و رویکردی متفاوت نسبت به دیگر پیمانکاران داشت. این کمپانی کاملا روی سفرهای فضایی متمرکز بود و یک هدف طولانی‌مدت جاه‌طلبانه داشت:‌ اینکه یک روز مریخ را به مکانی برای زندگی تبدیل کند.

نخست لازم بود موشک‌ها ساخته شوند و لازم بود شرکت در این پروسه به سوددهی هم برسد. به کمک سرمایه اولیه ایلان ماسک و دیگر سرمایه‌گذاران، SpaceX شروع به توسعه موشک‌های خودش کرد. و به جای تمرکز بر قراردادهای دولتی، اسپیس اکس با هر کسی که امکانش بود همکاری می‌کرد؛ از ناسا و وزارت دفاع گرفته تا اپراتورهای ماهواره‌های تجاری و بین‌المللی. اگر لازم بود چیزی را به فضا بفرستید، اسپیس اکس می‌خواست مسئولیت را برعهده بگیرد.

درحالی که اسپیس اکس داشت برای خودش نامی دست و پا می‌کرد، ناسا به آزمون و خطا با روش‌های تجاری جدید پرداخت. رویکرد جدید ناسا که «عقد قرارداد با قیمت ثابت» نامیده می‌شود اینطور کار می‌کرد: سازمان فضایی فراخوانی برای یک سرویس می‌داد (مثلا راهی برای فرستادن محموله به ایستگاه فضایی بین‌المللی). سپس کمپانی‌های مختلف ایده‌ها و فضاپیمای مد نظر خود را پیشنهاد می‌کردند.

 

اگر ناسا از پیشنهاد خوشش می‌آمد، مقدار مشخصی پول را به عنوان سرمایه تزریق می‌کرد و کار توسعه شروع می‌شد. وقتی کار فضاپیما به پایان می‌رسید، ناسا بابت استفاده از آن هم پول می‌پرداخت. قرار بود رویکردی بُرد-بُرد باشد. چون در این صورت ناسا پول کمتری را به صورت یک‌‎جا بابت یک سرویس می‌پرداخت و کمپانی‌های خصوصی هم مالک کامل ساخته خود بودند.

این مدل تجاری برای شرکتی مانند اسپیس اکس محشر بود. آن‎‌ها می‌توستند از سرمایه‌گذاری دولتی برای توسعه موشک‌هایشان استفاده کنند و وقتی توسعه به پایان می‌رسید، از همان موشک برای درآمدزایی بیشتر استفاده می‌شد. لوری گارور، مدیر پیشین ناسا در دوران ریاست جمهوری باراک اوباما می‌گوید: «این باعث شد آن‌ها خلاقانه فکر کنند. اگر می‌توانستید راهتان را به این حوزه باز کنید، بازاری تضمین شده وجود داشت». از اسپیس اکس خواسته شد که به جای ناسا به ایستگاه فضایی بین‌المللی خدمات‌رسانی کند و وقتی کار موشک فالکون 9 به پایان رسید، اسپیس اکس تا جایی که توانست روی آن ماهواره سوار کرد.

برای جلب توجه مشتریان بیشتر، اسپیس اکس متدی جدید را در راستای کاهش هزینه‌های پرتاب موشک در پیش گرفت. این شرکت به شکلی خستگی‌ناپذیر به توسعه موشک‌های چندبار مصرف ادامه داد و اکنون تمام موشک‌های خود را بعد از پرتاب فرود می‌آورد. علی‌رغم چند شکست در پرتاب چند موشک، اسپیس ایکس اکنون برترین تامین‌کننده خدمات پرتاب در آمریکا به حساب می‌آید و بی‌شمار مشتری مختلف در اقتصی نقاط جهان دارد.

خوشبختانه یا متاسفانه

 

در دهه ۲۰۱۰ کاپیتالیسم بالاخره راهش را به تجارت سفرهای فضایی باز کرد و این یعنی رقابتی تمام عیار شکل گرفت. سایر تامین‌کنندگان خدمات پرتاب هم به دنبال راه‌هایی برای کاهش هزینه در دهه اخیر بودند و برخی از آن‌ها همان مسیر اسپیس اکس را در پیش گرفتند. بازیکنانی جدید هم به میدان آمدند: مانند بلو اوریجین، ورجین اوربیت و راکت لب. همینطور که هزینه‌ها کاهش می‌یابند، فضا از هر زمان دیگر در دسترس‌تر است.

طی دهه اخیر، قانون مور بالاخره درباره سفرهای فضایی هم مصداق یافت و ماهواره و فضاپیماها کوچک‌تر شدند. این ماهواره‌های جعبه-شکل با سهولت بیشتر و هزینه کمتر ساخته می‌شوند و به خاطر فضای کمتر داخل موشک، پرتاب‌شان هم ارزان‌تر است. در نتیجه همین مسئله، کمپانی‌ها عمدتا روی ساخت ماهواره‌های کوچکی متمرکز هستند که موفقیت شگرف دارند. موسسات تحقیقاتی و دانشگاه‌ها هم با راحتی بیشتری قادر به فرستادن هرچیزی به مدار زمین هستند. این ترند در کنار توسعه فضاپیماهای بیشتر به انفجاری در زمینه ارسال محموله و ماهواره به فضا -به کمک کمپانی‌های خصوصی- منجر شده.

اما با تمام این پیشرفت‌ها، پیامدهای ناخواسته هم از راه می‌رسند. ظهور اسپیس اکس به ظهور طرفداران اسپیس اکس منجر شده. برخلاف مدیر عامل‌های دیگر، طرفداران ایلان ماسک به او به چشم یک خدا نگاه می‌‌کنند که قرار است با رساندن ما به آرمان‌شهری به نام مریخ، منجی بشریت باشد. انتقاد کردن از او و اسپیس اکس ریسک بزرگ به حساب می‌آید و احتمالا شما را فردی تلقی کنند که در حال سنگ‌اندازی در کار ایلان ماسک است.

 

این موضوع نگران‌کننده است چون فضا را برای منفی‌نگری می‌بندد؛ آن هم در حالی که ادعاها و جاه‌طلبی‌های اسپیس اکس بزرگ‌تر از هر زمان دیگر شده‌اند. در آخرین ادعایش، اسپیس اکس می‌گوید تا سال ۲۰۲۲ یک فضاپیمای غول‌آسا را روی ماه فرود می‌آورد؛ اما آن فضاپیما هنوز ساخته نشده و مشخصاً به پرواز هم در نیامده.

برخی از پروژه‌های این کمپانی‌ها ممکن است در پایان راه مضر باشند. به صورت خاص، شرکت‌هایی مانند اسپیس اکس و وان وب همگی چشم خود را به بازار فضاپیماهای جدید دوخته‌اند: پر کردن مدار زمین با ده‌هزار ماهواره تا پوشش اینترنت را به سطح زیرین مخابره کنند. در تلاشی برای بالا بردن سرعت پیشرفت صنعت فضا، دولت هم رویکردی خفیف در رگولاتوری این کمپانی‌ها داشته. کمیسیون ارتباطات فدرال که جواز پرتاب‌ها را صادر می‌کند، از همین حالا چراغ سبز را به اسپیس اکس و وان وب داده. در حال حاضر هیچ‌چیز جلودار این کمپانی‌ها نیست که مدار زمین را با هزاران ماهواره پر نکنند.

مشخص نیست این کار چه بلایی به سر فضای پیرامون زمین خواهد آورد. یک نگرانی از همین حالا اینست که این تعداد از ماهواره‌ها آسمان شب را تحت تاثیر قرار داده و رصد جهان را برای اخترشناسان دشوار کنند. اما نکته نگران‌کننده‌تر اینست که با وجود این تعداد از ماهواره طی چند سال آتی، خطر برخورد اشیا در مدار زمین افزایش می‌یابد. نتیجه نهایی می‌تواند این باشد که مدار زمین بیش از حد شلوغ شده و اساساً غیرقابل استفاده شود.

گام بعدی

 

در حالی که به آغاز دهه ۲۰۲۰ نزدیک می‌شویم، صنعت هوافضا باید چیزهای زیادی را اثبات کند؛ خصوصاً با توجه به اینکه چشم کمپانی‌ها به اهدافی فراتر از مدار پایینی زمین دوخته شده. چندین شرکت خصوصی به دنبال ارسال فرودگرهای رباتیک به ماه هستند و در این بین اسپیس اکس و بلو اوریجینز می‌خواهند یک روز مردم را به ماه بفرستند. مشخص نیست رسیدن به آن چقدر زمان ببرد، اگر اصلا شدنی باشد.

در نهایت مشخص نیست که بازاری باثبات برای شکل‌های جاه‌طلبانه‌تر از سفرهای فضایی وجود داشته باشد. حتی اگر بازار ماهواره در سال‌های اخیر رونق گرفته باشد؛ که توضیح می‌دهد چرا اسپیس اکس خودش را به تجارتی برای مصرف‌کنندگان تبدیل کرده. این شرکت برای زنده ماندن نیاز به پول دارد. سوال ترسناک اما اینست که: چه می‌شود اگر پول بیشتری در صنعت فضا وجود نداشته باشد؟ متخصصین از مدت‌ها پیش روزهایی را پیش‌بینی کرده‌اند که مدار پایینی زمین پر می‌شود از ایستگاه‌های فضایی خصوصی که اقامت توریست‌ها و زوج‌هایی که به ماه عسل آمده‌اند را فراهم می‌کنند.

در سوی دیگر، این کمپانی‌ها امیدوارند که یخ آب در سطح ماه یافت شود تا بتوان آن را به آب آشامیدنی و سوخت موشک برای مقرهای قمری تبدیل کرد. همه این‌ها نوید آینده‌ای محشر را می‌دهند. اما حقیقت اینجاست که تجاری‌سازی فضا برای عموم مصرف‌کنندگان به این زودی‌ها اتفاق نخواهد افتاد، چون به این زودی‌ها بازاری برای آن وجود نخواهد داشت. در هر صورت این چیزیست که در دهه آتی مشخص خواهد شد. شاید شرکت‌های خصوصی فضایی بتوانند واقعاً وعده‌هایشان را عملی کنند.

منبع:

https://digiato.com/topic/tech/

موفقیت در بازاریابی تلفنی
دلیل کامیابی های ناچیز فروشندگان در بازاریابی تلفنی این است که رویکرد جذابی برای فروش تلفنی نداشته و به همین علت این رویکرد موجب نمی شود که هر شنونده ای دست از پیشه خویش برداشته و به گفتگو های آن ها گوش دهد. تهیه یک فرمول کارساز فروش برای بسیاری از استارت آپ‌ها زیاد با اهمیت است، چرا که در این چهره عملیات آنها به راحتی قابل اندازه‌گیری و ارزیابی بوده و به آنها کمک می‌کند تا بخوبی متوجه شوند که آیا حجم فروش و کار و جنبش آنها در همان اندازه باقی می‌ماند یا با عملکردی برپا به رشدی قابل پروا در هر سال دست پیدا می‌کنند.

چگونگی نخست کردن مکالمه در این بین زیاد بسیار اهمیت دارد – هر بار که گوشی تلفن را به این منظور بر می‌داریم، باید در ذهن این نکته را داشته باشیم که ما به دنبال بدست آوردن با ارزش‌ترین دارایی فرد روبرو هستیم و آن چیزی نیست غیر از موعد غیرقابل بازگشت آنها. پس برای داشتن یک رویکرد مطلوب و تصحیح این رویکرد، برنامه ریزی از اهمیت بسزایی برخوردار است.

با این هستی باید به این نکته هم پروا داشت که اگر در حال برنامه‌ریزی برای جذب فردی از طریق بازاریابی تلفنی موفق هستید که قبل از این هیچ شناختی از شما و شرکت شما ندارد و نیز چشمداشت اخذ چنین تلفنی را هم از طرف شما ندارد، باید نکات زیاد زیادی را مد نظر پیمان دهید؛ چرا که شما تنها چند ثانیه الی متقاعد کردن بیننده خویش برای اذعان تصمیمی مبنی بر پیوستگی ی مکالمه با خودتان فرصت دارید، بنابراین تعلیم بازاریابی تلفنی اهمیت بسزایی دارد.

حتما توجه داشته باشید که صدای شما کاملاً با اعتماد به نفس و طبیعی باشد و مصنوعی و تمرینی به عقیده نیاید .. قبل از اینکه حتی گوشی تلفن را بردارید، آن قدر صحبت خویش را با خویش تمرین و تکرار کنید که تن صدا برای خودتان کاملاً طبیعی به عقیده برسد و با محتوای گفته خویش هیچ مشکلی نداشته باشید. برای بازاریابی تلفنی با آوش تک تماس بگیرید تنظیم تن صدا، سرعت ذکر کلمات و لحن شما در این مرحله اهمیت بسیار زیادی دارد.

سعی کنید با این تمرین‌ها مبتلا این انگاشت نشوید که با چیرگی فعلی، شما باید در تمام مکالمه‌ها کامیاب باشید، چرا که حقیقت این است که همه نیازمند محصول پیشنهادی شما نبوده و علاقه‌ای به آن ندارند، پس بدون پروا به چیرگی خودتان و اینکه رویکرد شما از چه کیفیت زیاد بالایی برخوردار است، در دنیای فروش تلفنی اگر ۵۰ بار با کلمه “نه” مواجه نشدید، بدانید که هنوز آنچنان که باید درگیر این شغل نشده‌اید.

، گوشی جدید سامسونگ به نام گالکسی ای 70 اس، برای عکس برداری در نور کم و نیز فیلم برداری ویدئویی با کیفیت بسیار مناسب است.

Galaxy A70s تازه ترین گوشی سامسونگ از سری ای است که دارای دوربین سه گانه و باتری قدرتمند است. این گوشی برای عکاسی در کمترین میزان نور محیطی نیز قابل استفاده است. یکی از دوربین های این گوشی با حسگر 8 مگاپیکسلی دارای زاویه دید 123 درجه بوده و از آن می توان برای تصویربرداری ویدئویی با دقت 4K نیز بهره برد.

Galaxy A70s دارای نمایشگر 6.7 اینچی تمام اچ دی و مجهز به فناوری Super AMOLED است. سیستم صوتی دالبی اتمز 360 درجه نیز برای این گوشی در نظر گرفته شده است.

پردازنده شش هسته ای اسنپ دراگون 675، 6 یا 8 گیگابایت رم، سیستم هوش مصنوعی برای ارتقای کیفیت نمایش تصاویر و اجرای بازی های ویدئویی، باتری 4500 میلی آمپری و سیستم شارژ سریع 25 واتی از جمله دیگر امکانات این گوشی 410 دلاری است.

منبع:

https://www.beytoote.com/computer/technews/tnews11037214.html

گوشی جدید شرکت ویوو با نام کامل vivo V17Pro تازه ترین گوشی شرکت ویوو از سری وی است که برای اولین بار با دوربین سلفی دوگانه کشویی و دوربین پشتی چهارگانه عرضه شده است. بنابراین این گوشی در مجموع دارای شش دوربین است.

گوشی یادشده دارای 8 گیگابایت رم و 128 گیگابایت حافظه داخلی بوده و در دو رنگ مختلف یخچالی و آبی پررنگ عرضه می شود. عرضه این گوشی در بازارهای جهانی از امروز آغاز شده و قیمت آن 425 دلار است.

دوربین های این گوشی از قابلیت زوم اپیتیکال دو برابر و زوم دیجیتال ده برابر برخوردار بوده و نمایشگر Super AMOLED آن 6.44 اینچی است. پردازنده اسنپ دراگون 675 و باتری 4100 میلی آمپری از جمله دیگر قابلیت های گوشی مذکور است.

منبع:

https://www.beytoote.com/computer/technews/tnews11037224.html